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Posté par Rando aero

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Lorsque vous définissez votre secteur d'activité, vous devez prendre le temps d'identifier les concurrents. Ce faisant, vous allez facilement relever leurs insuffisances pour pouvoir corriger ses défauts à votre niveau. De plus, vous devez vérifier les produits que vos concurrents ne vendent afin de les insérer dans votre boutique.

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Ce faisant, vous allez facilement relever leurs insuffisances pour pouvoir corriger ses défauts à votre niveau. De plus, vous devez vérifier les produits que vos concurrents ne vendent afin de les insérer dans votre boutique. En outre, la préparation du cahier de charge est très capitale pour le pilotage de l'entreprise.